Bedrijfsopvolging
Nederland vergrijst en dat doet ondernemend Nederland dus ook. Onderzoeken tonen aan dat het aantal koop/verkoop transacties van (familie)bedrijven daarmee verder zal toenemen en dat het aantal management buy outs (MBO's) hierin steeds hoger zal liggen. Bij elke vorm van bedrijfsoverdracht en bedrijfsovername is het uiteindelijke resultaat van belang. Bij bedrijfsopvolging komen alle aspecten aan de orde die bij bedrijfsopvolging spelen. Naast rationele overwegingen spelen vaak ook emotionele overwegingen een grote rol in zo'n proces, waardoor de rol van een betrokken buitenstaander des te belangrijker kan zijn.
In de ondersteuning beperken wij ons tot de begeleiding van:
- De bedrijfsoverdracht waarbij het bedrijf binnen de familie blijft en wordt overgedragen naar de volgende generatie (vader - zoon/dochter)
- De bedrijfsoverdracht waarbij personeelsleden van hun voormalige werkgever het bedrijf overnemen (M.B.O.)
- De bedrijfsovername waarbij er door onze cliënten/opdrachtgevers een organisatie is aangekocht en er vooraf, tijdens en na de overname expertise en begeleiding nodig is op het gebied van de richting en inrichting van het menselijk kapitaal en de arbeidsvoorwaardelijke regelingen die daar mee gemoeid zijn.
Onze adviseurs ondersteunen een effectieve overdracht en aankoop door actief bij te dragen bij de analyse, richting en inrichting van de organisatie en haar bemensing.
